為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，增強(qiáng)部門間交流學(xué)習(xí)，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，12月27日，公司召開(kāi)2023年度考核述職大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋向陽(yáng)參加會(huì)議并總結(jié)講話，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王忠鑫主持。
各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職述廉，對(duì)本部門工作實(shí)際和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)匯報(bào)，分析存在的問(wèn)題并提出整改措施。
宋向陽(yáng)向會(huì)議通報(bào)了公司2023年工作完成情況，并對(duì)各部門特色工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，為做好2024年工作明確根本遵循，并就部分重點(diǎn)工作分享了基本工作思路。
會(huì)議認(rèn)為，2023年公司總體規(guī)模有效控制，效益指標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn)，“一利五率”考核指標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)目標(biāo)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，修訂十四五規(guī)劃，不斷規(guī)范公司治理體系，規(guī)范三重一大決策制度，深化經(jīng)理層契約化管理?？萍紕?chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化持續(xù)加速，科技創(chuàng)新對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)作用日益顯現(xiàn)?；A(chǔ)管理逐步加強(qiáng)，建立健全項(xiàng)目管理體系，探索采購(gòu)新模式，安全生產(chǎn)零傷亡。切實(shí)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，貫徹落實(shí)第一議題制度，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為做好2024年工作，要貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，增強(qiáng)市場(chǎng)信心，堅(jiān)持質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)不動(dòng)搖；要保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加強(qiáng)“十四五”規(guī)劃宣貫，統(tǒng)一轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思想，強(qiáng)化戰(zhàn)略落地實(shí)施；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和深化內(nèi)部改革，推動(dòng)科技創(chuàng)新落實(shí)見(jiàn)效，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，提高基礎(chǔ)管理能力和效率，強(qiáng)化合規(guī)管理，不斷釋放企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力和活力；要抓細(xì)抓實(shí)巡視整改工作，以整改成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以“七抓”工作為契機(jī)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及其實(shí)施細(xì)則精神，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，中層干部、主任工程師、在聘工程項(xiàng)目經(jīng)理、科學(xué)家及部分職工代表一百余人參加了會(huì)議。